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Muster sanierungsfahrplan

Trotz des starken Rückgangs der Profitabilität im vergangenen Jahr investieren hotelbetreiber weiterhin kräftig in die Sanierung. Im Kostenmodell dieses Quartals untersucht Davis Langdon & Everest die wichtigsten Elemente und Herausforderungen der Hotelrenovierung und nennt detaillierte Kosten für Gästezimmer und Front-of-House-Bereiche “Der Prozess des Umbaus ist nicht nur das Alte zu zerreißen und das Neue zu setzen”, sagt Louis M. Weiher, CR, CCP, President, Owner und General Manager von Carmel Builders, Inc., in Menomonee Falls, Wis. und tun dies oft nicht, dass der Umbauprozess nicht mit der Demo beginnt. Es beginnt in dem Moment, in dem Sie eine Designer- oder Design-Baufirma einstellen und mit der Planung Ihres Projekts beginnen.” Einzigartige Integration mit einem Computable General Equilibrium Modell. Die Begriffe “renovieren” und “umgestalten” werden oft austauschbar verwendet, haben aber ganz andere Bedeutungen. Viele Variablen können sich auf die Zeitachsen auswirken, insbesondere auf den Umfang des Projekts und die Größe des Arbeitspersonals. Deshalb kann ein Bad-Umbau mit neuen Schränken und Armaturen drei Wochen dauern, während ein Bad, in dem Sie neue Fliesen und eine Fußbodenheizung erhalten, mehrere Monate dauern kann. Arbeiten in besetzten GebäudenDie meisten Hotels werden während einer Renovierung weiterhin betrieben, Kunden und wichtige Mitarbeiter halten, um Umsatzeinbußen zu minimieren. Im Idealfall werden Sanierungsarbeiten in einer kleinen Anzahl von diskreten Phasen durchgeführt, wobei ganze Stockwerke außer Betrieb genommen werden, um Störungen zu minimieren. Mindestens 30 % sollten in einer einzigen Phase saniert werden, um die Kontinuität der Arbeit zu erhalten.

Die Arbeit in Phasen erhöht die Kosten aufgrund der Arbeiten, die mit hochwertigen Horten, Isolation, Umleitung und Wiederversorgung von Gebäudedienstleistungen und anderen temporären Arbeiten zwischen den Phasen verbunden sind. Vor Ort sind die wichtigsten Themen: Hotelsanierungsprojekte sind nahezu zeitgerecht, und die Hauptaufgabe des Projektteams ist es, ein optimales Gleichgewicht zwischen der Vision des Hoteliers und den Zwängen zu erreichen, die durch Budget, Zeitrahmen und Zustand des Gebäudes auferlegt werden. Sanierungsprojekte werden häufig kurzfristig eingeleitet, und es kann zu Schwierigkeiten kommen, wenn das verfügbare Budget nicht von vornherein angegeben oder ein klarer Auftrag nicht vorgelegt wird. Gästezimmer Contractors erhalten einen schlechten Rap dafür, projekte nicht rechtzeitig zu beenden. Wenn Sie Staub auf alles und Fremde in Ihrem Haus haben, kann es sicherlich wie eine Ewigkeit fühlen. Aber die Aufrechterhaltung der Ruhe während eines Umbaus – sowohl Bei des Umdenkens als auch bei Ihrem Auftragnehmer – erfordert ein Bewusstsein dafür, wie lange es für eine Renovierung eines Hauses dauert. Es dauert lange! Die Umgestaltung oder Umbenennung zielt darauf ab, das Hotel in einen anderen Marktsektor zu versetzen, indem die Zimmerpreise und die Gesamtrendite steigen. Eine solche Sanierung beinhaltet umfangreiche Arbeiten in den Gästeetagen, darunter: Steigende KundenerwartungenDer Sanierungsdruck ist auf demografische Veränderungen im Hotelmarkt und durch Innovationen von Nischenbetreibern gestoßen. Im Geschäfts- und Luxusbereich haben die Boutique-Hotels neue Maßstäbe gesetzt, die sich an eine jüngere Kundschaft richten. Diese sind entweder designgeführt, wie Ian Schrager es St Martins Lane und Sanderson Hotels, oder servicegeführt, wie Gordon Campbell Grays One Aldwych. Es gibt drei Schlüsselbereiche, in denen Hotels auf diese sich ändernden Erwartungen reagieren: Energiesparoptionen werden über Endnutzungssektoren modelliert.

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